Бриф на SEO: какие данные подготовить до начала работ | Про Интернет-Маркетинг
info@pro-internetmarketing.ru
+7 (909) 443-59-84
10:00-18:00

Бриф на SEO: какие данные подготовить до начала работ

Вид сверху на рабочий стол с чек-листом, макетами страниц и ноутбуком
Иллюстрация создана с помощью ИИ.

Подготовка вводных данных до старта поисковой оптимизации помогает точнее определить задачи проекта и избежать лишних трат времени. До начала работы с подрядчиком или штатным специалистом бизнесу целесообразно зафиксировать коммерческие приоритеты, географию продаж, особенности работы систем управления контентом и порядок выдачи доступов.

Коммерческие приоритеты и ассортимент

Поисковое продвижение требует распределения ресурсов, поэтому на этапе планирования полезно выделить направления, которые приносят наибольшую отдачу для конкретного бизнеса. Отсутствие четких вводных по ассортименту может привести к тому, что внимание будет уделено позициям с низкой маржинальностью или тем товарам, которые временно отсутствуют на складе.

В вводном документе обычно фиксируют:

  • Список категорий товаров или услуг, на которых компания хочет сделать основной акцент.
  • Перечень позиций, которые планируется вывести из продажи.
  • Направления или типы запросов, по которым обработка заказов не ведется.
  • Дополнительные параметры ассортимента, важные для приоритизации задач.

География продаж и логистика

Определение целевых регионов влияет на проектирование структуры сайта и выбор стратегии. Наличие или отсутствие физических филиалов, складов и партнерской доставки определяет, какие именно города и области имеет смысл привлекать в качестве источников трафика.

Для корректного формирования задач требуется указать:

  • Основной регион присутствия и адреса действующих филиалов.
  • Территории, куда осуществляется доставка, с учетом возможных ограничений по весу, объему или минимальной стоимости заказа.
  • Города или регионы, продвижение в которых не планируется по экономическим или организационным причинам.

Сезонность спроса и внутренние процессы

Колебания спроса зависят от специфики конкретной сферы деятельности. Учет сезонных пиков позволяет своевременно подготавливать посадочные страницы. При этом реальные сроки подготовки контента, согласования текстов и технической реализации зависят от внутренних регламентов компании.

В документе полезно отразить:

  • Периоды повышения и снижения спроса на ключевые группы продуктов.
  • Даты запланированных распродаж, маркетинговых акций или обновления линеек.
  • Возможности команды по согласованию и внедрению материалов.

Технические параметры CMS и инфраструктура

Платформа, на которой работает сайт, определяет порядок и сложность внедрения технических изменений. Самописные движки или различные конфигурации готовых CMS могут накладывать ограничения на редактирование метатегов, настройку редиректов или генерацию служебных файлов.

Перед началом работ фиксируют:

  • Название и текущую версию используемой CMS.
  • Наличие внутренних разработчиков или постоянных подрядчиков для технической поддержки.
  • Готовность компании выделять ресурсы на программные доработки.
  • Существующие технические ограничения платформы.

Сравнение данных для SEO-брифа

Блок данных Зачем нужен специалисту Риск при отсутствии информации
Коммерческие приоритеты Выбор ключевых страниц для первоочередной работы Распределение ресурсов на второстепенные разделы
География и логистика Понимание целевых регионов для структуры сайта Привлечение аудитории из регионов без доставки
Ограничения CMS Оценка возможностей и трудоемкости правок Задержки при внедрении технических рекомендаций
История проекта Учет предыдущих мер и возможных ограничений Повторение прошлых ошибок в стратегии

Регламент разграничения доступов по ролям

Передача доступов к аналитическим системам и панели управления сайтом требует соблюдения мер безопасности. Вместо передачи общих учетных записей владельца практикуется выдача персональных доступов с минимально необходимым уровнем прав для выполнения конкретных задач.

Базовый подход к распределению прав включает:

  • Системы веб-аналитики: предоставление прав на просмотр и редактирование отчетов профильным специалистам без передачи прав владельца ресурса.
  • Панели вебмастеров: выдача доступа через официальные механизмы подтверждения прав или добавление пользователя с соответствующей ролью.
  • Панель управления CMS: создание отдельной учетной записи с ограничением доступа к критическим настройкам безопасности и базы данных.
  • Хостинг и DNS: предоставление доступов только при острой необходимости для настройки технических параметров и под управлением администратора со стороны компании.

Пример условного сценария подготовки брифа

Рассмотрим условный пример: компания по продаже климатического оборудования работает в трех регионах на самописном движке, штат включает одного программиста, а пик продаж приходится на осень. В таком случае в вводных данных фиксируют приоритет на промышленные системы кондиционирования, необходимость заложить время на доработку фильтров каталога силами штатного программиста и учет осеннего сезона при планировании графика публикаций. Это позволяет заранее согласовать план технических работ и распределить нагрузку на команду.

Часто задаваемые вопросы

Что делать при планировании смены платформы сайта?
В бриф вносят актуальные данные по текущей CMS, но сразу обозначают планы по переезду, чтобы специалист мог учесть требования к сохранению структуры адресов и переносу накопленных данных.

Нужно ли предоставлять доступ к CRM на старте?
Для первичного анализа обычно достаточно данных веб-аналитики. Вопросы интеграции с CRM и сквозным учетом обсуждаются отдельно по мере необходимости настройки глубокой воронки конверсий.

Публикации

Веб-аналитик, SEO-специалист. В сфере продвижения сайтов с 2018 года.

    Пожалуйста, введите ответ цифрами:

    9 + 8 =