Пошаговый алгоритм быстрого роста бизнеса
1. Уволить всех тех сотрудников, которые активно протестуют против изменений в бизнес-процессах компании:
— а я вот это говорить не буду, нет настроения сегодня;
— а я считаю, что так не имеет смысла делать;
— мне кажется, что это не работает.
2. Все идеи и проекты необходимо собрать в одном месте. Это также касается замороженных или заброшенных проектов:
— кончились деньги;
— исчезло желание;
— надоело.
3. Собрать команду для развития бизнеса и замотивировать их.
— материальная мотивация;
— нематериальная мотивация;
— сделать так, чтоб у сотрудников было желание развивать компанию.
4. Применить несложные техники для того, чтобы убрать текучку с каждого сотрудника:
— освободить около 2 часов дополнительного времени;
— использовать его для развития бизнеса.
5. Провести внедрение командного тайм-менеджмента:
— нацелен на результат.
6. Научить сотрудников самостоятельно прорабатывать идеи:
— делать их быструю оценку;
— готовить идеи к внедрению;
— встроить навык реализации идеи на постоянную основу.
7. Научить сотрудников добиваться результатов чужими руками:
— привлечь людские ресурсы со стороны;
— подключить аутсорсинг;
— фрилансеры и подрядчики.
8. Обеспечить всю команду готовыми шаблонами по передаче задач на аутсорсинг.
Веб-аналитик, SEO-специалист. В сфере продвижения сайтов с 2018 года.
