Блог «Про Интернет-Маркетинг» - посвящен информационным статьям про интернет-маркетинг и продвижение сайтов. Так же на сайте вы можете заказать услуги по продвижению сайта и бизнеса в интернете.

Сдельная оплата труда - преимущества и недостатки. Формула для расчета

про Интернет-Маркетин

Сдельная оплата труда выгодна, она мотивирует подчиненных выполнять обязанности быстро, качественно. От выполненной работы зависит заработок. Выгода сдельной зарплаты? Преимущества, недостатки? Все это описано в статье.


Сдельная оплата труда - преимущества и недостатки. Формула для расчета


Что это такое и для чего необходима


Сдельная оплата труда - вознаграждение сотрудников за выполнение поставленных целей.


В конце месяца, подсчитывают выполненную работу и оплачивают по факту выработки. Данный тип повышает эффективность, стимулирует подчиненных качественно и в срок выполнять. По сравнению с повременной, учитывают количество проделанной работы, но это не означает, что время не контролируется. Несмотря на то, что условия выгодны обеим сторонам, не везде ее разрешено применять.


Существует несколько оплат такого типа:

  • Индивидуальная, учитывает результаты каждого сотрудника по отдельности;
  • Бригадная, учитывает результаты в группе;
  • Прямая, учитывает заработок от количества выполненной работы;
  • Премиальная, зависит от результата, полученного в конце расчетного периода;
  • Аккордная, когда в качестве продукции берется изделие;
  • Аккордно - премиальная, учитывающая награждения за выработку и переработку.

Какую выбрать зависит от производства и его вида деятельности.


Преимущества и недостатки


Как и любой вид, сдельная имеет плюсы и минусы. Работодатель, переходящий на нее обязательно должен обратить на это внимание.


Преимущества:

  1. Быстрая реализация, изготовляемой продукции;
  2. Повышение работоспособности;
  3. Контроль каждого подчиненного лично;
  4. Увеличение выработки;
  5. При бригадной системе, появление взаимовыручки и повышение эффективности.

Можно сделать вывод, для работодателя:

  • Начальник может с лёгкостью отследить процесс каждого сотрудника, тем самым ускорив процесс и эффективность производительности.
  • Подчиненные заинтересованы в выработке за счет чего, производство не стоит на месте, а работает набирая обороты все с большей скоростью.
  • За счет, того, что работоспособность каждого можно отследить, работодатель может обезопасить предприятие от лентяев.

Для работника:


Заинтересованность в рабочем процессе, так как за счет эффективности и скорости выполнения задачи зависит заработок.


Недостатки:

  • Может испортиться качество продукции, из-за спешки в изготовлении;
  • Обязательное наличие всех необходимых материалов, нужных для работы;
  • В спешке работник, может нарушить некоторые правила безопасности.

Для начальника:


Иногда за счет увеличения скорости работы, появляется брак. Она подходит не для всех видов деятельности.


Для подчиненного:


Нет гарантии стабильного заработка или полной выплаты ЗП. Преимущество более обоснованны и их существенно больше, поэтому можно смело переходить не задумываясь.

Чем отличается от повременной оплаты труда


Повременная и сдельная оплата труда абсолютно разные. Их условия противоположны.


Повременная - предполагает, оплату времени, которое рабочий провел выполняя обязанности.


При сдельной же в свою очередь оплачивается не время, а количество выполненной работы.


Виды можно сравнить по нескольким критериям, чтобы понять их разницу.


Сдельная оплата:

  • Заработок зависит от количества сделанной или проданной продукции;
  • Хоть работник и обязан прибывать полный день на месте, оно не играет важной роли;
  • Дополнительная работа оплачивается;
  • Выполнения работ в основном однообразное.

Повременная:

  • Оплачивается в зависимости от отработанного времени;
  • Количество проделанных обязанностей не влияет на плату, чего не скажешь о времени;
  • Оплата одинаковая и количество выработки не влияет;
  • Могут выполняться различные виды работ. Как правило, данные системы не принимают в чистом виде, только в смешанном.

Как реализуется сдельная оплата труда на предприятии


Плата производиться при необходимом количестве выработки и ее качества. На производстве необходимо предусмотреть все факторы, которые могут помешать рабочему.

Наличие материалов, исправных приборов, важно, чтобы подчиненный мог бесперебойно работать и обеспечивать себя достойной заработной платой.


В каких документах отражается


Государство не предусматривает, универсальный документ для сдельной оплаты труда. Все необходимые образцы, предприятие должно составить самостоятельно, пользуясь опытом в данной деятельности.



Как будет выглядеть документ зависит от нескольких факторов:

  • Вид деятельности;
  • Технология производства;
  • Контроль и качество продукции;
  • Обеспечение производства необходимыми измерительными приборами.

При выработке документа, предприятие должно соблюдать все условия указанные в Федеральном законе "О бухгалтерском учете".


Все первичные документы, заполняются основываясь на:

  • Технологических карт;
  • Рабочих норм;
  • Расценок материала.

Все первичные документы заполняют опираясь на нормы времени и выработки.


ВАЖНО! Особую роль в документах играет вид сдельной


Как рассчитать сдельную оплату труда. Формула для расчета


Сдельная, рассчитывается исходя из количества выработанной или реализованной продукции. То-есть, 1ед-ца материала * фиксированная ставка= зарплата подчиненного.


ПРИМЕР: При поступлении на работу, Анатолий заключил договор, где указывалось, что за 1 м3 материала, стоит 500 рублей. В конце месяца по факту, обработано 100 м3.


100*500=5000


Итого: по итогам месяца Анатолий получит 5000 рублей.


Пример начисления сдельно-прогрессивной зарплаты (СПОТ).


При сдельно - прогрессивной, работодатель учитывает зарплату исходя из цели. При выполнении нормы работник получает по оговоренной ставке, если переработка, то оплачивают больше.


Как правило, система применяется на больших предприятиях, занимающихся массовым изготовлением элементов.


Условия СПОТ:

  • Обозначаются качественные и количественные качества, выполнения работ;
  • Увеличение объема производства;
  • Четкий контроль трудоемкости изготовления продукции.

Смысл СПОТ такой: Чем больше сделаешь, тем выше будет ЗП.


Исходя из данной информации можно, извлечь формулу расчета:

ЗП= Объем выпуска продукции* Оплата за 1 ед.цу выпущенной продукции;


При превышении нормы:


ЗП= Объем выпуска * оплата + превышающий объем* оплата за превышающий.


Оплата труда в случае не выработки рабочего:

1. При вине работодателя, выплачивается минимальная заработная плата; 2. Если произошло событие, на которое никто не мог повлиять, 2/3 от ЗП; 3. Рабочий сам виноват, тогда он получит, зарплату за фактически выполненную работу.

В случае брака:

1. При годном состоянии, полную сумму; 2. Вина рабочего, не оплачивается; 3.По пониженной цене.

Расчет отпускных

Особого порядка расчета нет. Отпускные высчитываются одинаково, как и при других оплатах.

По закону работодатель обязан предоставлять ежегодный отпуск с сохранением среднего заработка. Как правило, он определяется путем деления заработной платы на количество отработанных дней. За расчетный период принято брать 3 месяца.


Заработная плата включает в себя:

  • вознаграждения за выполнение сделки;
  • премии, предусмотренные в специальном положении;
  • компенсации (зависит от вида деятельности и условий);
  • вознаграждения по итогам года;
  • материальная поддержка, оказываемая предприятием.

ВНИМАНИЕ: В расчете не учитывают праздничные и выходные дни.


Переход с одной системы на другую


Осуществление перехода, достаточно трудоемкий и длительный процесс.


Осуществляя данную процедуру, нужно внимательно отнестись ко всем мелочам, так как в противном случае работники могут обратиться в суд:

  • Первым делом нужно обосновать столь ответственный шаг, который изменит условия рабочим. Нужно создать приказ, в котором прописываются условия;
  • За 2 месяца, работодатель обязан уведомить подчиненных об изменении;
  • Если есть такие работники, которые отказываются сотрудничать на таких условиях, можно попробовать предложить другую должность.

Стоит отметить, что каждый сотрудник предприятия должен поставить отметку на документ о согласии или не согласии.



Итак, сделаем выводы, исходя из данного текста. Характеристики, без которых применение сдельной оплаты не эффективно:

  • Установленные нормы выработки за расчетный период;
  • Разделение по сложности, оплата должна зависеть от этого фактора;
  • Установление тарифной сетки для каждого материала.

ВНИМАНИЕ! Заработная плата не должна быть меньше, минимальной оплаты, установленной законодательством Российской Федерации.


Выходя на смену в праздничные и выходные дни, работник со сдельной оплатой должен получать дополнительные вознаграждения.


При выборе сдельной оплаты, стоит учитывать много факторов, которые могут негативно сказаться на качестве продукции. Нужно сопоставить преимущество и недостатки, чтобы понять выгодна ли система.


На первый взгляд плюсов больше, чем минусов, но все зависит от вида деятельности и масштаба предприятия.



Понравилась статья? Нажми на кнопки своих соц. сетей:
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Чтобы оставить комментарий или отзыв необходимо зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Комментарии и отзывы

Войти с помощью:
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив
Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и Пользовательским соглашением

Добавить комментарий

SEO результаты

Загрузка данных..

  • Продвижение сайтов

    Если Вы являетесь владельцем веб-сайта и Вас интересует вопрос: как привлечь клиентов и увеличить продажи в бизнесе, то предлагаю Вам заказать продвижение сайта в интернете в поисковых системах Яндекс и Google на первые места.

  • Обучение продвижению сайтов

    Вопрос как продвигать сайт самостоятельно интересует не только вебмастеров, но и владельцев бизнеса. Поэтому предлагаю обучение эффективному, быстрому и самостоятельному продвижению сайта без лишних затрат финансов и времени.

  • Интернет-маркетинг

    Основная цель интернет-маркетинга - увеличение эффективности рекламных каналов, конверсии сайта и его составляющих, покупательной способности посетителей сайта, стимулирование продаж на сайте и построение маркетинговой стратегии сайта.

Вход на сайт

Войти с помощью: